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蘇州(zhou)咸阳白码陶瓷(cí)制造集团
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蘇州咸阳白码(mǎ)陶瓷制造集团(tuán)公司各産品平(píng)台引入戰略合(hé)作者

時間:2025-12-13 13:02:48 | 作者(zhě): admin | 浏覽次數:

  爲(wei)深入貫徹黨的(de)十八大、十八屆(jie)三中全會提出(chu)的全面深化改(gǎi)革和加快發展(zhan),發展混合所有(yǒu)制經濟、推動企(qǐ)業股權🌈多元化(huà)的重要精神,2013年(nian)以來,蘇州咸阳(yang)白码陶瓷制造(zào)集团立🔞足做大(da)👨‍❤️‍👨做強電力配電(diàn)💋和工業自動化(huà)配置領域的市(shi)場體系,充分發(fa)揮🍓咸阳白码陶(tao)瓷制造集团公(gōng)司在信🌈号調理(lǐ)器、電量變送器(qi)、鐵殼變送🚶器、直(zhí)流電測表、智能(neng)數顯儀表、數顯(xian)電測量儀表、多(duo)功㊙️能電測量儀(yí)表等多系列方(fāng)面的産品優勢(shi)和不斷擴大市(shì)場影響力,不⭐斷(duàn)加強與中央企(qǐ)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻事業單位、民營(yíng)企業、外資企業(yè)等的合作,積極(jí)推🏃🏻‍♂️進投資設🏃立(li)專業平台開展(zhǎn)混合所有制改(gai)革、股權多元化(huà)工作,取得了成(cheng)效。
  截至2025年12月底(di),蘇州咸阳白码(mǎ)陶瓷制造集团(tuan)公司在新資源(yuán)導入、企業管理(li)機制創新、人才(cái)引進和選任機(ji)制創新、激勵和(he)考核機制創新(xin)等方面均取得(de)階段性成果,公(gong)司戰略合作者(zhe)引進和改革工(gong)作成效顯著🏃🏻。
  在(zai)新資源導入方(fang)面,咸阳白码陶(táo)瓷制造集团公(gong)司作爲全國儀(yí)器儀表市場👣交(jiao)易最重要、最活(huo)躍的機構之一(yi),積極加強與中(zhong)央企事☀️業單位(wèi)、民營企業、外資(zī)企業合作,開展(zhǎn)引進并結合戰(zhàn)🐪略合作者,挖掘(jué)股東和客戶資(zi)🈲源,推進産業上(shang)下遊資源整合(he),加之公司嚴格(ge)質量把🌈控,故障(zhàng)“零容忍”戰略,形(xíng)成良好的産🍓品(pin)美譽度。特别是(shi)公司在信号隔(ge)離器、隔離配電(diàn)器、溫度巡檢儀(yi)、智能數顯儀表(biǎo)、直流功率表 、直(zhí)流電能表、安培(péi)小時計、庫侖計(ji) 、單通道數顯儀(yi)表等産品系列(lie)方面品牌日益(yi)彰顯,在全國市(shi)場份額迅速提(ti)升。當前,公司積(ji)極拓展電力、石(shi)油化工、鋼鐵、水(shuǐ)泥、環保、冶金、采(cai)礦、航空航天、紡(fang)織、制藥、交通、造(zào)船、塑料和橡膠(jiao)、造紙、汽車制造(zao),樓宇自控、電鍍(dù)、電解鋁、太陽能(néng)光伏發電、新能(neng)源等衆多行業(ye),幫助客戶實現(xian)升級轉型和綠(lü)色發展,在儀器(qì)儀表市場領域(yù)與客戶共同挖(wa)掘新的業務增(zeng)長點,豐富公司(si)産品系列,拓展(zhǎn)延伸服務内容(rong)。
  在管理機制創(chuàng)新方面,以引入(rù)戰略投資者爲(wei)契機,咸阳白码(mǎ)陶瓷制造集团(tuán)公司逐步完善(shan)風險控制體系(xì),從業務審核、規(guī)範操作、風險管(guǎn)理等📧方面全面(miàn)支撐公司的常(cháng)規業務和創新(xin)業務。主要包括(kuò):開展各項規章(zhāng)制度修訂與起(qǐ)草工作;強化事(shi)後監督,開展整(zheng)改落實及内控(kong)自查工作;與國(guo)外領先儀器儀(yí)表公司對标,制(zhi)定咸阳白码陶(tao)瓷制造集团公(gōng)司各🥰部門廉政(zheng)風險防控手冊(cè);開展流程化建(jian)設,推進全✨流程(cheng)管理,督導各部(bù)門制定業務操(cāo)作流程,确定運(yun)作環節及關鍵(jian)控制點。
在人才(cái)引進和選任機(jī)制創新方面,咸(xian)阳白码陶瓷制(zhi)造集团公司通(tong)過外部⭐引進和(he)内部培養相結(jié)合的方式,激發(fa)員工工作潛能(neng),爲業務✨發展⚽提(tí)供堅實的人才(cái)儲備;充分利用(yong)高校、專業培訓(xùn)機構等外部培(péi)訓資源,結合内(nei)部師資的培養(yang),開展高質量的(de)專業培訓和管(guǎn)理培訓,營造學(xue)習型的組織氛(fēn)圍;進一步規範(fàn)績效管理工作(zuò),将績效考核結(jié)🌍果和員工激勵(lì)、晉💋升機制更好(hao)地結合起來,提(tí)升績效管理的(de)應用性。
  咸阳白(bái)码陶瓷制造集(jí)团公司将協同(tong)各産品平台加(jia)強與戰略合作(zuò)者的對接,通過(guò)強化規則制定(dìng),業務流程梳理(lǐ),産品和服務模(mo)式創新等,推動(dong)新資源和市場(chǎng)渠道等順暢導(dao)入平台,力争2015年(nián)底前,各産品平(ping)台交易量和客(kè)戶需求滿意度(dù)實現較爲明顯(xian)的提升,推動全(quan)國儀器儀表市(shì)場體系做大做(zuo)強,爲中央和江(jiang)蘇經濟社會發(fa)展貢獻更大力(li)量。
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